1. Jelaskan proses prjelaskan production
With support for all manufacturing strategies for business in the discrete process and costumer products industries.
2. Bagaimana mySAP ERP membantu perusahaan mengelola produksinya?
MySAP ERP support the development and execution of efficient product plans and ensures that accurate, comprehensive information is available at any time to those who need.
Teori konsep just in time ditemukan oleh seorang berkebangsaan jepang bernama Taiichi Ohno dari perusahaan kendaraan motor Toyota. Filosofi JIT digunakan pertama kali oleh Toyota dan kemudian diadopsi oleh banyak perusahaan manufaktur dijepang . JIT merupakan filosofi pemanufakturan yang memiliki impilkasi penting dalam manajemen biaya. Ide dasar JIT sangat sederhana, yaitu produksi hanya apabila ada permintaan (pull system) atau dengan kata lain hanya memproduksi sesuatu yang diminta dan hanya sebesar kuatitas yang diminta. Konsep just in time adalah suatu konsep di mana bahan baku yang digunakan untuk aktifitas produksi didatangkan dari pemasok atau suplier tepat pada waktu bahan itu dibutuhkan oleh proses produksi, sehingga akan sangat menghemat bahkan meniadakan biaya persediaan barang / penyimpanan barang / stocking cost. Tujuan utama dari sistem produksi JIT adalah meningkatkan laba dan Return On Invesment (ROI). Perusahaan yang menggunakan produksi JIT dapat meningkatkan efisiensi dalam bidang : Lead time (waktu tunggu) pemanufakturan; Persediaan bahan, barang dalam proses, dan produk selesai; Waktu perpindahan; Tenaga kerja langsung dan tidak langsung; Ruangan pabrik; Biaya mutu; Pembelian bahan.
4. Gambarkan proses produksi (delapan tahap)
· Order creaction
· Machine occupancy
· Order release
· Order printing
· Material staging
· Order execution
· Confirmations
· Goods receipt
5. Jelaskan multiple forecasting model and strategy
Multiple forcasting models and strategies can assist you in making the best choice.
6. Sales Operation demand
Menghasilkan rencana penjualan dan atau rencana produksi menggunakan nilai perkiraan dan persyaratan dari sistem informasi penjualan dan biaya analisis / profitabilitas sebagai masukan untuk menentukan persyaratan.
7. Demand management
Menghubungkan fungsi peramalan dengan penjadwalan produksi
8. Master Production Planning
Memungkinkan sumber daya yang kritis harus untuk direncanakan dengan perhatian ekstra. MPS merupakan langkah opsional dalam proses perencanaan.
9. MRP I
Perencanaan yng detail(rinci) atau jadwal pengisian untuk komponen yang diperlukan. Output MRP: salah satu pesanan terencana atau permintaan pembelian
10. Sales and operation planning
Generates sales plans/or productions plans forecast values and requirments from the sales information system and costing
11. Demand management
Connects forecasting functionality with production scheduling
12. Master Production Scheduling
Allowa for critical resources to be planned with extra attention
13. Master Requirement Planning (MRP)
Detailed planning of replenishment schedules for required components.
14. Manufacturing Execution
Includes several steps: creaction and relase of a production order, goods issue of components, confirmation of production activity and goodsnreceipts of the finished goods.
15. Order Settlement
Allocation of costs from the production order to another object
16. Sales and Operation planning
Generates sales plans and production plans using forecast value and requirements from the sales information system and costing.
17. Bill of Material
18. Production Order
Objek data sentral dalam pengendalian toko dan eksekusi manufaktur.
19. Proses dalam production order
· Creaction and relase of production order
· Goods issue of components
· Confirmation of production activity
· Goods receipts of the fisished goods
20. Jelaskan creation and release of a production order
Penciptaan dan pelepasan tatanan produksi
21. Goods issue of components
22. Confirmation of production activity
Order operation to deliverfeedback to sales order processing and shop floor planning.
23. Goods receipts of the finished goods
Explain that production order confirmation record internal activitiea carried out
For the order.
24. Apa yang dapat dilakukan setelah me-release production order?
You can set-up system to check the available of components and production resources or tools.
25. Jelaskan Graphic planning table
To get an overview of your short-term orders and relase production orders
26. Order confirmation
27. Jelaskan yang bisa dicatat oleh order confirmation
kuantitas yang dihasilkan oleh operasi, personil, tanggal produksi, pergerakan barang dan jumlah kehadiran dalam kegiatan.
28. Jelaskan manfaat dari order confirmation
Konfirmasi dapat mengurangi kapasitas pada pusat kerja, biaya update, dan / atau secara otomatis memicu GR dari barang-barang manufaktur
29. Types of completion confirmation
mengumpulkan data penting, seperti jumlah yang diproduksi, memo, waktu produksi, dan tanggal penyelesaian. kapasitas beban dan mengumpulkan data untuk mengendalikan biaya produksi
30. Milestone completion confirmation
Sistem menegaskan semua operasi sebelumnya, termasuk sub-operasi, sampai dengan tonggak sebelumnya
31. Standard completion confirmation
Operasi ini dikonfirmasi menggunakan nilai target
32. Normal completion confirmation
Melakukan konfirmasi penyelesaian individu, melihat nilai target itu sebagai default. Sistem memungkinkan Anda untuk menimpa semua nilai input sehingga Anda dapat melaporkan variasi dalam proses produksi
33. Collective completion confirmation
sistem akan menampilkan layar entri cepat di mana Anda dapat memasukkan beberapa operasi untuk mengkonfirmasi
34. Completion confirmations at order header level
Agar dapat dikonfirmasikan pada level order header, yang dapat mendorong Backflush otomatis konsumsi bahan untuk semua operasi, jika memilih demikian.
35. Good receipt
Untuk saham dapat secara otomatis diposting ketika mengkonfirmasi operasi terakhir dalam urutan produksi
36. Settlement
Menjelaskan bahwa penyelesaian order produksi berarti biaya aktual yang dikeluarkan untuk pesanan diselesaikan dengan satu atau lebih objek penerima biaya
Tidak ada komentar:
Posting Komentar